2019年8月23日，在公司*的決定下，召開(kāi)2019年下半年度工作方向會(huì)議，會(huì)上*班子積極表態(tài)，各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)了前半年的工作，并提出改革意見(jiàn)和具體可行性的實(shí)施方案。

       倉(cāng)管部負(fù)責(zé)人在改革可行性意見(jiàn)項(xiàng)說(shuō)到：我們?cè)谶^(guò)的成績(jī)依然是優(yōu)異的，但是還要求上進(jìn)，在不斷改革的進(jìn)程中謀求更的工作方式，比如說(shuō)：統(tǒng)一聯(lián)系終端，倉(cāng)庫(kù)24小時(shí)實(shí)施監(jiān)管等一系列內(nèi)容上做出新舉措，在收單理貨發(fā)貨的問(wèn)題上，我們應(yīng)該加強(qiáng)與銷售部門的合作，在一定程度上滿足客戶要求并且以快的速度發(fā)貨，給客戶良好的采購(gòu)體驗(yàn)。

       銷售部門負(fù)責(zé)人表示：在過(guò)去，銷售人員只針對(duì)了銷售工作，二而幾乎忽略了與倉(cāng)管的聯(lián)系，有時(shí)會(huì)造成單以下，貨不到位的情況，在今后的工作當(dāng)中，我會(huì)與倉(cāng)管定時(shí)聯(lián)系，確保銷售工作的正常進(jìn)行與整個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

       與會(huì)人員都積極的發(fā)表了自己的意見(jiàn)和建議，還有一些具體可行性的方案，得到了公司*的肯定以及支持。